{"id":1158,"date":"2021-07-14T08:06:32","date_gmt":"2021-07-14T11:06:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.setasistemas.com.br\/blog\/?p=1158"},"modified":"2022-11-06T11:30:31","modified_gmt":"2022-11-06T14:30:31","slug":"por-que-o-chefao-do-google-diz-que-a-internet-livre-esta-sob-ataque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.setasistemas.com.br\/blog\/2021\/07\/14\/por-que-o-chefao-do-google-diz-que-a-internet-livre-esta-sob-ataque\/","title":{"rendered":"Por que o chef\u00e3o do Google diz que a internet livre est\u00e1 sob ataque"},"content":{"rendered":"\n

A internet gratuita e livre est\u00e1 sob ataque em diversos pa\u00edses ao redor do mundo, alertou o presidente do Google, Sundar Pichai.<\/p>\n\n\n\n

Abaixo, o cientista pesquisador s\u00eanior do Google, Daniel Sank mostra a Sundar Pichai, um dos computadores qu\u00e2nticos do laborat\u00f3rio do Google em Santa B\u00e1rbara<\/p>\n\n\n\n

\"O<\/figure>\n\n\n\n

Ele diz que muitos pa\u00edses est\u00e3o restringindo o fluxo de informa\u00e7\u00f5es e esse modelo, muitas vezes, \u00e9 tido como o correto.<\/p>\n\n\n\n

Em longa entrevista \u00e0 BBC, Pichai tamb\u00e9m aborda controv\u00e9rsias em torno de impostos, privacidade e dados.<\/p>\n\n\n\n

Ele argumenta que a intelig\u00eancia artificial \u00e9 uma transforma\u00e7\u00e3o mais profunda do que o fogo, a eletricidade ou a pr\u00f3pria internet.<\/p>\n\n\n\n

As pr\u00f3ximas revolu\u00e7\u00f5es<\/h3>\n\n\n\n

Pichai lidera uma das institui\u00e7\u00f5es mais complexas, influentes e ricas da hist\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n

Como chefe do Google e de sua controladora, a Alphabet, ele comanda empresas ou produtos Waze, FitBit e DeepMind, os pioneiros da intelig\u00eancia artificial.<\/p>\n\n\n\n

Somente no Google, ele supervisiona o Gmail, Google Chrome, Google Maps, Google Earth, Google Docs, Google Fotos, o sistema operacional Android e muitos outros servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n

Mas, de longe, o mais familiar \u00e9 a ferramenta de buscas Google Search. At\u00e9 se tornou uma express\u00e3o: “to Google”, ou “dar um Google”, como muitos dizem em portugu\u00eas.<\/p>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos 23 anos, o Google provavelmente moldou a internet, em grande parte gratuita e livre, como temos hoje, mais do que qualquer outra empresa.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com Pichai, no pr\u00f3ximo quarto de s\u00e9culo, dois outros desenvolvimentos ir\u00e3o revolucionar ainda mais nosso mundo: a intelig\u00eancia artificial e a computa\u00e7\u00e3o qu\u00e2ntica.<\/p>\n\n\n\n

Em meio ao farfalhar das folhas e do sol no vasto campus vazio que \u00e9 a sede do Google, no Vale do Sil\u00edcio, Pichai enfatizou o qu\u00e3o importante \u00e9 a Intelig\u00eancia Artificial (IA).<\/p>\n\n\n\n

“Eu a vejo como a tecnologia mais profunda que a humanidade j\u00e1 desenvolveu e trabalha”, disse ele. “Se voc\u00ea pensar em fogo, eletricidade ou internet, \u00e9 assim. Mas acho (a IA) ainda mais profunda.”\"Os<\/p>\n\n\n\n

\u00a9 Google Os fundadores Larry Page e Sergey Brin come\u00e7aram o Google em uma garagem em 1998 \u2014 Sundar Pichai se juntou a eles seis anos depois.<\/p>\n\n\n\n

A intelig\u00eancia artificial \u00e9, basicamente, a tentativa de replicar a intelig\u00eancia humana em m\u00e1quinas. V\u00e1rios sistemas de IA j\u00e1 s\u00e3o melhores na solu\u00e7\u00e3o de determinados tipos de problemas do que os humanos.<\/p>\n\n\n\n

A computa\u00e7\u00e3o qu\u00e2ntica \u00e9 um fen\u00f4meno totalmente diferente. A computa\u00e7\u00e3o comum \u00e9 baseada em estados da mat\u00e9ria, que s\u00e3o bin\u00e1rios: 0 ou 1. Nada no meio. Essas posi\u00e7\u00f5es s\u00e3o chamadas de bits.<\/p>\n\n\n\n

Mas, no n\u00edvel qu\u00e2ntico, ou subat\u00f4mico, a mat\u00e9ria se comporta de maneira diferente: pode ser 0 ou 1 ao mesmo tempo \u2014 ou algo entre os dois.<\/p>\n\n\n\n

Os computadores qu\u00e2nticos s\u00e3o constru\u00eddos em qubits, que levam em considera\u00e7\u00e3o a probabilidade de a mat\u00e9ria estar em um dos v\u00e1rios estados diferentes. Isso \u00e9 alucinante, mas pode mudar o mundo.<\/p>\n\n\n\n

Pichai e outros importantes l\u00edderes da tecnologia consideram essas possibilidades fascinantes. “N\u00e3o vai funcionar para tudo. H\u00e1 coisas para as quais a forma como fazemos a computa\u00e7\u00e3o hoje ser\u00e1 sempre melhor. Mas h\u00e1 algumas coisas para as quais a computa\u00e7\u00e3o qu\u00e2ntica abrir\u00e1 uma nova gama de solu\u00e7\u00f5es.”<\/p>\n\n\n\n

Pichai subiu na hierarquia do Google por ser o gerente do produto mais eficaz, popular e respeitado da hist\u00f3ria da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Nem o Chrome, o navegador, nem o Android, o sistema operacional m\u00f3vel, foram ideia dele (o Android foi por certo tempo liderado por Andy Rubin). Mas Pichai foi o gerente do produto que os conduziu, sob os olhos vigilantes dos fundadores do Google, \u00e0 domina\u00e7\u00e3o global.<\/p>\n\n\n\n

Em certo sentido, Pichai agora est\u00e1 gerenciando produtos para desafios infinitamente maiores de IA \u200b\u200be da computa\u00e7\u00e3o qu\u00e2ntica. Ele est\u00e1 fazendo isso enquanto o Google enfrenta uma enxurrada di\u00e1ria de ataques e cr\u00edticas em v\u00e1rias frentes \u2014 para citar apenas tr\u00eas: impostos, privacidade e suposto status de monop\u00f3lio.<\/p>\n\n\n\n

Tributa\u00e7\u00e3o da tecnologia<\/h3>\n\n\n\n

O Google fica na defensiva em quest\u00f5es relacionadas a impostos.<\/p>\n\n\n\n

Por v\u00e1rios anos, a empresa pagou grandes quantias a contadores e advogados, a fim de reduzir legalmente suas obriga\u00e7\u00f5es fiscais.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, em 2017, o Google transferiu mais de US$ 20 bilh\u00f5es (R$ 100 bilh\u00f5es) para as Bermudas por meio de uma empresa de fachada holandesa, como parte de uma estrat\u00e9gia chamada “Double Irish, Dutch Sandwich”, ou “Arranjo duplo Irland\u00eas”.\"Sundar\u00a9 Sundar Pichai Sundar Pichai e sua namorada Anjali logo ap\u00f3s chegarem aos EUA \u2014 o casal deve se casar<\/p>\n\n\n\n

Levantado esse assunto com Pichai, ele disse que o Google n\u00e3o usa mais esse esquema. Afirmou ainda que a empresa \u00e9 um dos maiores contribuintes do mundo e cumpre as leis fiscais em todos os pa\u00edses em que opera.<\/p>\n\n\n\n

E \u00e9 a\u00ed que a resposta dele revelava o problema: n\u00e3o se trata apenas de uma quest\u00e3o legal, mas moral. As pessoas pobres geralmente n\u00e3o contratam contadores para reduzir seus impostos. A elis\u00e3o fiscal em grande escala \u00e9 algo que as pessoas mais ricas do mundo fazem e \u2014 sugeri a ele \u2014 pode enfraquecer o sacrif\u00edcio coletivo.<\/p>\n\n\n\n

Quando questionado a comprometer-se imediatamente com a sa\u00edda imediata do Google de todos os para\u00edsos fiscais, ele n\u00e3o aceitou a oferta.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, deixou claro que est\u00e1 “encorajado pelas conversas em torno de um imposto m\u00ednimo global para empresas”.<\/p>\n\n\n\n

Est\u00e1 claro que o Google est\u00e1 se envolvendo com os legisladores ao redor do mundo para encontrar maneiras de tornar os impostos mais simples e eficazes. \u00c9 verdade que a maior parte de suas receitas \u00e9 gerada pela empresa nos Estados Unidos, onde paga a maior parte de seus impostos.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, pagou um imposto efetivo de 20% na \u00faltima d\u00e9cada, o que \u00e9 mais do que muitas empresas. No entanto, o uso de qualquer para\u00edso fiscal \u00e9 um risco \u00e0 reputa\u00e7\u00e3o das empresas quando, em todo o mundo, trilh\u00f5es est\u00e3o sendo emprestados, gastos e arrecadados por meio de impostos sobre as pessoas comuns, a fim de mitigar os efeitos da pandemia.<\/p>\n\n\n\n

Os outros grandes problemas que causam constantes ataques ao Google envolvem dados, privacidade e se a empresa tem ou n\u00e3o um monop\u00f3lio efetivo na Pesquisa, onde \u00e9 totalmente dominante.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, Pichai argumenta que o Google \u00e9 um produto gratuito e que os usu\u00e1rios podem facilmente ir para outro lugar.<\/p>\n\n\n\n

Este \u00e9 o mesmo argumento que o Facebook usou, e a empresa de Mark Zuckerberg recebeu um forte endosso do juiz James Boasberg, de Washington D.C., no m\u00eas passado, quando ele rejeitou uma s\u00e9rie de casos antitruste contra o gigante das redes sociais.<\/p>\n\n\n\n

Ele alegou que o caso n\u00e3o se enquadra na defini\u00e7\u00e3o atual de monop\u00f3lio (ou seja, “o poder de aumentar os pre\u00e7os de forma lucrativa ou excluir a concorr\u00eancia”).<\/p>\n\n\n\n

As conversas sobre privacidade, dados, impostos e dom\u00ednio em buscas foram talvez as mais dif\u00edceis do tempo que tive com Pichai, e podem ser ouvidas neste podcast em ingl\u00eas<\/a>.\"Sundar\u00a9 Sundar Pichai Sundar Pichai (\u00e0 direita) com seu irm\u00e3o, crescendo em Chennai, \u00cdndia<\/p>\n\n\n\n

Respeito da ind\u00fastria<\/h3>\n\n\n\n

Aqueles que trabalham no setor de tecnologia disseram que voc\u00ea simplesmente n\u00e3o pode contestar o crescimento do pre\u00e7o das a\u00e7\u00f5es do Google sob a lideran\u00e7a de Pichai. Quase triplicou. \u00c9 um desempenho fenomenal.<\/p>\n\n\n\n

Tem quem argumenta que isso \u00e9 explicado pelos ventos favor\u00e1veis \u200b\u200bno comportamento do consumidor \u2014 do mesmo tipo que ajudou outros gigantes da tecnologia a crescer, mas mesmo assim n\u00e3o acertaram o alvo como o Google.<\/p>\n\n\n\n

O Google criou esse comportamento do consumidor com uma engenharia surpreendente e produtos de classe mundial.<\/p>\n\n\n\n

Principalmente em off, os reguladores disseram que novas leis e linguagem precisam ser elaboradas para exercer um melhor escrut\u00ednio sobre esse novo tipo de gigante corporativo. O veredicto do juiz Boasberg sobre o caso do Facebook confirmou isso.<\/p>\n\n\n\n

Curiosamente, Lina Khan, a nova chefe da Comiss\u00e3o Federal de Com\u00e9rcio dos Estados Unidos, j\u00e1 havia argumentado que a defini\u00e7\u00e3o de monop\u00f3lio deveria ser expandida para refletir este novo mundo.<\/p>\n\n\n\n

Os executivos seniores de outras grandes empresas de tecnologia ficaram impressionados com a performance p\u00fablica de Pichai. Seus depoimentos no Congresso raramente levaram a quedas no pre\u00e7o das a\u00e7\u00f5es do Google. Sua maneira tranquila e com total compreens\u00e3o dos detalhes permitem que ele se sobressaia nas situa\u00e7\u00f5es potencialmente dif\u00edceis.<\/p>\n\n\n\n

Uma figura discreta, ele se mant\u00e9m em grande parte do tempo concentrado em si mesmo \u2014 o que \u00e9, em parte, o motivo pelo qual a equipe do Google que assistir\u00e1 \u00e0 entrevista aprender\u00e1 muito sobre ele (os presentes disseram que sim).<\/p>\n\n\n\n

Em uma rodada de perguntas muito reveladora, descobrimos que ele n\u00e3o come carne, dirige um Tesla, reverencia Alan Turing, gostaria de ter conhecido Stephen Hawking e est\u00e1 com ci\u00fames da miss\u00e3o espacial de Jeff Bezos.<\/p>\n\n\n\n

Foi fascinante descobrir tudo isso sobre uma figura t\u00e3o influente, ainda mais porque ele n\u00e3o costuma fazer muitos pronunciamentos p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n

Voc\u00ea n\u00e3o o encontraria, por exemplo, no Instagram pilotando uma prancha de hidrof\u00f3lio el\u00e9trica, segurando uma bandeira americana, no Dia da Independ\u00eancia dos Estados Unidos, ao som de Country Roads <\/em>de John Denver, como Mark Zuckerberg.<\/p>\n\n\n\n

Diretor de \u00e9tica<\/h3>\n\n\n\n

Foi o que ouvi daqueles que trabalharam com ou para ele, no entanto, o que mais influenciou minha abordagem.<\/p>\n\n\n\n

Pichai \u00e9 universalmente considerado um l\u00edder excepcionalmente gentil e prestativo. Ele tamb\u00e9m \u00e9 atencioso com a equipe, de acordo com todos com quem conversei e que o conheceram.<\/p>\n\n\n\n

Dizem que ele \u00e9 genuinamente comprometido em ser um exemplo \u00e9tico. Ele \u00e9 um idealista quando se trata do impacto da tecnologia na melhoria dos padr\u00f5es de vida, algo que tem suas ra\u00edzes em sua educa\u00e7\u00e3o, que discutimos longamente.<\/p>\n\n\n\n

\"Sundar<\/figure>\n\n\n\n

Ele nasceu em uma fam\u00edlia de classe m\u00e9dia em Tamil Nadu, no sul da \u00cdndia. V\u00e1rias tecnologias tiveram um impacto transformador sobre ele, desde o antigo telefone rotativo pelo qual eles estavam em uma lista de espera, at\u00e9 uma moto na qual todos eles se empilhavam para ir a um jantar mensal.\u00a9 Sundar Pichai Sundar Pichai em um dormit\u00f3rio da Universidade de Stanford em 1994<\/p>\n\n\n\n

No Google, ele conquistou os engenheiros e desenvolvedores de software. O fato dele ser um engenheiro metal\u00fargico ajudou muito, mas at\u00e9 hoje n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. A confian\u00e7a dos c\u00e9rebros nas empresas do Vale do Sil\u00edcio inclui muitos dos maiores egos do planeta. No entanto, eles o respeitam enormemente.<\/p>\n\n\n\n

Pichai obedece \u00e0 abordagem antic\u00edclica para nomea\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a, a preferida de muitos headhunters<\/em>. Depois da lideran\u00e7a necessariamente pioneira, zelosa e arriscada dos fundadores Larry Page e Sergey Brin, fazia sentido ter um l\u00edder mais discreto, s\u00f3lido e cauteloso que acalmasse as ansiedades p\u00fablicas e encantasse os funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Pichai tem se destacado nessas \u00faltimas tarefas, e o desempenho do pre\u00e7o das a\u00e7\u00f5es da empresa \u00e9 not\u00e1vel. Poucas pessoas na hist\u00f3ria podem dizer que conquistaram um valor de US$ 1 trilh\u00e3o (R$ 5 trilh\u00f5es) como presidente de empresa.<\/p>\n\n\n\n

Mas as mesmas qualidades que o tornaram uma nomea\u00e7\u00e3o antic\u00edclica inteligente tamb\u00e9m apontam para armadilhas potenciais, de acordo com ex-funcion\u00e1rios do Google e muitas outras pessoas que analisam a empresa de perto. \u00c9 importante dizer que essas pessoas geralmente s\u00e3o evangelistas de tecnologia, que est\u00e3o unidos em alguns pontos.<\/p>\n\n\n\n

Em primeiro lugar, o Google \u00e9 agora uma empresa mais cautelosa do que nunca (o Google obviamente contestaria isso, e outros diriam que seria uma coisa boa se fosse verdade).<\/p>\n\n\n\n

Em segundo lugar, o Google tem uma s\u00e9rie de produtos feitos a partir de outras ideias, em vez de lan\u00e7amentos originais. No sentido de que v\u00ea outras pessoas fazerem grandes inven\u00e7\u00f5es, e ent\u00e3o libera seus engenheiros para aperfei\u00e7o\u00e1-las.<\/p>\n\n\n\n

Terceiro, muitas das grandes apostas de Pichai fracassaram: Google Glass, Google Plus, Google Wave, Projeto Loon. O Google poderia retrucar razoavelmente dizendo que h\u00e1 valor na experimenta\u00e7\u00e3o e no fracasso. E que isso est\u00e1 em conflito com o primeiro ponto acima.<\/p>\n\n\n\n

Quarto, a ambi\u00e7\u00e3o do Google de resolver os maiores problemas da humanidade est\u00e1 diminuindo. Com a maior concentra\u00e7\u00e3o de doutores em ci\u00eancia da computa\u00e7\u00e3o do mundo em uma min\u00fascula faixa de terra ao sul de S\u00e3o Francisco, continua a quest\u00e3o: o Google n\u00e3o deveria estar revertendo a mudan\u00e7a clim\u00e1tica ou procurando a cura do c\u00e2ncer?<\/p>\n\n\n\n

Acho essa cr\u00edtica dif\u00edcil de conciliar com o hist\u00f3rico de Pichai, mas \u00e9 comum.<\/p>\n\n\n\n

Por fim, ele tem uma enorme simpatia, porque gerenciar uma equipe t\u00e3o grande, exigente e idealista como a do Google em uma era de guerras culturais \u00e9 essencialmente imposs\u00edvel. Hoje em dia, o Google \u00e9 frequentemente not\u00edcia por causa de greves devido a quest\u00f5es de diversidade ou sal\u00e1rios. Ou porque pessoas importantes apontaram quest\u00f5es controversas em torno da identidade.<\/p>\n\n\n\n

Com mais de 100 mil funcion\u00e1rios, muitos deles extremamente opinativos em f\u00f3runs internos e ativistas por natureza, isso \u00e9 simplesmente imposs\u00edvel de controlar. H\u00e1 uma tens\u00e3o entre o Google abra\u00e7ar genuinamente a diversidade cognitiva por ter pessoas de todas as convic\u00e7\u00f5es em sua equipe global e, ao mesmo tempo, defender quest\u00f5es espec\u00edficas como empresa.<\/p>\n\n\n\n

Acelera\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

Todos os itens acima s\u00e3o preocupa\u00e7\u00f5es de pessoas do mundo da tecnologia que desejam que o Google seja mais r\u00e1pido. Muitos eleitores em democracias polarizadas gostariam que as grandes tecnologias diminu\u00edssem o ritmo.<\/p>\n\n\n\n

A li\u00e7\u00e3o mais \u00f3bvia que tirei do meu tempo no Vale do Sil\u00edcio \u00e9 que n\u00e3o h\u00e1 chance disso acontecer. A acelera\u00e7\u00e3o \u00e9 a norma: a pr\u00f3pria acelera\u00e7\u00e3o da hist\u00f3ria est\u00e1 se acelerando.<\/p>\n\n\n\n

E, quando perguntado se o modelo chin\u00eas de internet \u2014 muito mais autorit\u00e1rio, com grande vigil\u00e2ncia \u2014 est\u00e1 em ascens\u00e3o, Pichai disse que a internet livre “est\u00e1 sendo atacada”. \u00c9 importante ressaltar que ele n\u00e3o se referiu diretamente \u00e0 China, mas continuou dizendo: “Nenhum de nossos principais produtos e servi\u00e7os est\u00e1 dispon\u00edvel na China.”<\/p>\n\n\n\n

Com legisladores e reguladores se mostrando lentos, ineficazes e f\u00e1ceis de fazer lobby \u2014 e uma pandemia ocupando bastante espa\u00e7o \u2014 agora o ocidente democr\u00e1tico est\u00e1 deixando para pessoas como Sundar Pichai decidir para onde devemos ir.<\/p>\n\n\n\n

Ele n\u00e3o acha que deveria ter toda essa responsabilidade. E voc\u00ea?<\/p>\n\n\n\n

Fonte: BBC News, todos direitos reservados ao autor<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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